±¹¸³¼øõ´ëÇб³, ¹«¿ªÇÐÀü°ø ÀÌÀçÀº ±³¼ö Á¦2ȸ À¯ÇÑESGÇмú»ó ÃÖ¿ì¼ö»ó ¼ö»ó
- ESG µðÄ¿Çøµ ¿¬±¸·Î Áß¼Ò±â¾÷ Áö¼Ó°¡´É°æ¿µ¿¡ ±â¿©
2024. 11.25(¿ù) 21:42 |
|
À¯ÇÑESGÇмú»óÀº ESG°æ¿µ ºÐ¾ßÀÇ Çмú¿¬±¸ È°¼ºÈ¸¦ À§ÇØ Çѱ¹Àü¹®°æ¿µÀÎÇÐȸ(ȸÀå Ȳ¿ë½Ä)°¡ ÁÖ°üÇÏ°í À¯ÇѾçÇàÀÌ ÈÄ¿øÇÏ´Â »óÀÌ´Ù. ÀÌ »óÀº ESG°æ¿µÀÇ ÀÌ·Ð, Á¤Ã¥, ½Ç¹«¿Í °ü·ÃµÈ ¿ì¼ö ¿¬±¸¸¦ Áö¿øÇϱâ À§ÇØ 2023³â¿¡ ½Å¼³µÇ¾úÀ¸¸ç, ¸Å³â 2ÆíÀÇ ESG ¿ì¼ö ³í¹®À» ¼±Á¤ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
ÀÌÀçÀº ±³¼ö´Â ¡°How does ESG decoupling affect the organizational change capabilities of Korean SMEs? (ESG µðÄ¿ÇøµÀº Çѱ¹ Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ Á¶Á÷º¯È¿ª·®¿¡ ¾î¶² ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â°¡?)¡±¶ó´Â ³í¹®À¸·Î ÃÖ¿ì¼ö»óÀ» ¹Þ¾Ò´Ù. ÇØ´ç ³í¹®Àº ESG µðÄ¿ÇøµÀÌ Çѱ¹ Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ Á¶Á÷º¯È ¿ª·®À» ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Ù´Â ½ÇÁõºÐ¼® °á°ú¸¦ ÅëÇØ Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ Áö¼Ó°¡´É°æ¿µ¿¡ À¯¿ëÇÑ ÇмúÀû ¹× ½Ç¹«Àû ½Ã»çÁ¡À» Á¦°øÇÑ °ÍÀ¸·Î Æò°¡¹Þ¾Ò´Ù.
À¯ÇѾçÇà À̺´¸¸ ºÎ»çÀåÀº ¼ö»ó½Ä Ãà»ç¿¡¼ ¡°À̹ø Çмú»óÀÌ ¼ö»óÀÚ¸¦ Æ÷ÇÔÇØ ±¹³»¿Ü ESG ºÐ¾ß ¿¬±¸ÀÚµéÀ» Áö¿øÇÏ°í, ÇмúÀû ¿¬±¸¸¦ È°¼ºÈÇÏ´Â µ¥ ±â¿©ÇÏ±æ ¹Ù¶õ´Ù¡±°í ¹àÇû´Ù. ¶ÇÇÑ, Çѱ¹Àü¹®°æ¿µÀÎÇÐȸ Ȳ¿ë½Ä ȸÀåÀº ¡°À¯ÇÑESGÇмú»óÀº ±¹³» À¯ÀÏÀÇ ESG°æ¿µ ºÐ¾ß Çмú»óÀ¸·Î ÀÌ¹Ì Çа迡¼ Å« °ü½ÉÀ» ¹Þ°í ÀÖ´Ù¡±¸ç ¡°À¯ÇѾçÇà Á¶¿íÁ¦ ´ëÇ¥´ÔÀ» ºñ·ÔÇÑ °ü°èÀںе鲲 °¨»çµå¸®¸ç, ¼ö»óÀڵ鿡°Ôµµ ÃàÇÏÀÇ Àλ縦 ÀüÇÑ´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù.
±¹¸³¼øõ´ë ÀÌÀçÀº ±³¼ö´Â ¡°À¯ÇѾçÇàÀÌ ÈÄ¿øÇÏ´Â À¯ÇÑESGÇмú»ó ÃÖ¿ì¼ö»óÀ» ¹Þ°Ô µÇ¾î ¿µ±¤½º·´´Ù. ÁÁÀº Æò°¡¸¦ ÇØÁֽŠÀ¯ÇѾçÇà°ú ÇÐȸ °ü°èÀںе鲲 °¨»çµå¸®¸ç, ¾ÕÀ¸·Îµµ Çѱ¹ ±â¾÷µéÀÇ ±Û·Î¹ú °æÀï·Â °È¿Í ESG Àü·« ¿¬±¸¿¡ ¸ÅÁøÇÏ°Ú´Ù¡±°í ¼ö»ó ¼Ò°¨À» ¹àÇû´Ù.
¾Æħ½Å¹® mornnews@hanmail.net ¾Æħ½Å¹® ±âÀÚÀÇ ´Ù¸¥ ±â»ç º¸±â |
|